防雨电源外壳市场近年来风生水起，整个行业的发展注入了新的动力。特别是近年来的"两网改造"工程，如同导火索般引发了设备制造业爆发式的增长，几千亿元的改造资金，犹如一股烽烟，引来行业各路英豪逐鹿市场。而近两年突如其来的"电荒"猛然间使人们看到了电力市场的浩荡空间。

　　中国防雨电源外壳企业习惯于开发和建设更多、更大的区域市场，而对于如何让区域市场为企业的战略和利润服务，则缺乏清晰的概念和可行的规划。虽然销售额与上年同比实现了大幅度增长，但是，离5年后达到50亿元的目标还有一定的距离。销量的增长，直接关系到企业战略突围的大事，提出了进行新产品开发与推广、提升薄弱市场和开发新的业务市场等措施。

　　在短缺或相对短缺的市场环境下，市场份额就是利润，销量的增长就意味着企业价值的增长和利润的增长，甚至销量的增长能够解决所有管理问题，即一好遮百丑。即使企业管理不善，销售收入上升也会弥补企业的错误。

　　对于大多数的企业来说，你可以选择将就活着，市场不会饿死你。但要将企业做强做大，在群狼共舞的局面中活出彩来，学问可就大了。而要保持企业良性的可持续发展，锻造出核心竞争力就更显弥足珍贵。

    在新的市场环境下，这种幸运已经不复存在，销量的增长和公司的价值、利润不再一对一地相关。所有企业共同追求市场份额的结果已经导致越来越多的无利润区的形成，盲目地追求增长使越来越多的企业处于微利、无利或亏损的状态。

    开关电源外壳业已从发电设备业手中接过领跑棒。新形势要求企业不仅要在开发新技术、高参数电力装备方面有新的建树，更要在开发新型能源设备方面实现突破。行业经济要发展强大，一定要在产业链的高端占据一席之地，如果仅仅依靠引进技术度日，没有掌握核心技术，在日趋激烈的市场竞争中，势必永远处于被动局面。目前国际竞争界面已经从生产环节前移到研发环节。因此，企业再想走过去那种以引进技术为主的道路已不现实。